LA ORGANIZACIÓN RACIONAL DEL TRABAJO

Para Taylor el instrumento básico para racionalizar el trabajo era el estudio de tiempos y movimientos. Comprobó que el trabajo puede ser mejor ejecutado si hay una división y subdivisión de todos los movimientos necesarios para la ejecución de cada operación de una tarea. Vio la posibilidad de descomponer cada tarea y cada operación de la misma en una serie ordenada de movimientos simples. Los movimientos inútiles eran eliminados mientras que los movimientos útiles eran simplificados para proporcionar economía de tiempo y de esfuerzo al operario.

Para Taylor los elementos de aplicación científica son los siguientes:

·         Estudio de tiempos y patrones de producción

·         Supervisión funcional

·         Estandarización de herramientas e instrumentos

·         Planeamiento de las tareas y cargos

·         El principio de la excepción

·       La utilización de la regla de calculo y de instrumentos para economizar el tiempo

·         Guías de instrucciones de servicio

·        La idea de tarea, asociada a incentivos de producción por su ejecución eficientes

·    Sistemas para la clasificación de los productos y del material utilizado en la manufactura

·         Sistema de delineamiento de la rutina de trabajo