DESCENTRALIZACIÓN

 Características

El grado de descentralización administrativa de una organización depende   de los siguientes factores:

 ·     Tamaño de la organización

 ·   Tipo de negocio (ramo de actividad) de la organización

 ·  Tendencias económicas y políticas del país

 ·   Filosofía de la alta administración y personalidades involucradas

 ·  Competencia de los subordinados y confianza de los superiores en esta   competencia

·   Facilidad de la información que permita la toma de decisiones

VENTAJAS DE LA DESCENTRALIZACIÓN

La descentralización permite que las decisiones sean tomadas por las unidades situadas en los niveles más bajos de la organización, proporcionando un considerable aumento de deficiencia. Las principales ventajas son:

·   Los jefes están más cerca del punto donde se debe tomar las decisiones. La descentralización administrativa disminuye los atrasos causados por las consultas a la casa matriz o a los superiores distantes.

·  Permite aumentar la eficiencia aprovechando mejor el tiempo y actitud de los funcionarios

·   Permite mejorar la calidad de las decisiones a medida que su volumen y complejidad se reducen

·   La cuantía y gastos con el trámite de documentos del personal   de las oficinas centrales puede ser considerablemente reducido.

DESVENTAJAS DE LA DESCENTRALIZACIÓN

La descentralización, con todo tiene sus limitaciones y puede traer unas desventajas como:

·   Falta de uniformidad en las decisiones.

·     Insuficiente aprovechamiento de los especialistas.

·    Falta de equipo apropiado o de funcionarios en el campo de actividades.