PRINCIPIOS DE LA TEORIA NEOCLASICA

· Unidad de mando y especialización: unidad de mando es un solo jefe para cada subordinado

· Especialización Finalidad: Agrupar las distintas tareas de la empresa por el tipo de actividad

· Especialización por Proceso: Se agrupan las tareas según los diferentes procesos (torneado todos los tornos juntos)

· Especialización Geográfica: División por zonas (vendedor de cap. Fed., vendedores del interior)

· Especialización por Clientes: Se agrupan y se especializan (mayoristas, minoristas)

· Autoridad y responsabilidad: Debe existir una fuerte relación entre autoridad y responsabilidad

A la autoridad querían flexibilizarla pero sin perder el control. La autoridad se delega pero la responsabilidad no.

·  Autoridad de línea y estado mayor:

  A la autoridad querían flexibilizarla pero sin perder el control 

· Estado mayor especial: El administrador suministra la responsabilidad específica.